Executive Master en Soft Power et Diplomatie culturelle en politique étrangère
Le cours débute par une analyse de la stratégie athénienne durant la guerre du Péloponnèse et en tire des conclusions sur ses résultats. La politique d’Athènes à l’égard de Mélos est utilisée comme étude de cas. Avant d’aborder la diplomatie culturelle comme vecteur clé de la politique étrangère, il est particulièrement important de définir le concept de culture, car il détermine la nature de cette diplomatie et, en même temps, la distingue des méthodes et pratiques de la diplomatie traditionnelle. L’analyse conceptuelle de la culture et de l’idéologie offre à l’étudiant un cadre clair des frontières entre le dialogue interculturel et la propagande. Distinguer ces deux notions aide à comprendre l’origine des termes « diplomatie publique » et « diplomatie culturelle ». Dans le champ scientifique de la science politique, le concept de pouvoir a toujours été l’un des thèmes les plus essentiels et centraux de l’étude des relations internationales. Dans le monde actuel, interconnecté et en évolution numérique, la capacité d’un État ou d’un acteur privé à influencer les publics internationaux est plus importante que jamais. En conséquence, le cours examine l’usage du soft power comme instrument d’influence dans la vie internationale des États. La réputation d’un État détermine en grande partie sa capacité à former des alliances, octroyer des prêts, attirer le tourisme ou accueillir et organiser de grands événements sportifs.
Modules et contenu
Objectifs de formation
Le cours vise à explorer les questions de diplomatie culturelle et de soft power, deux thématiques encore insuffisamment discutées et analysées dans le débat public et académique. L’objectif est de fournir aux participants un cadre complet de la dimension du soft power en tant qu’outil stratégique dans les relations interétatiques. Plus précisément, le cours examine la théorie de la diplomatie culturelle et du soft power ; analyse l’interaction entre acteurs étatiques et non étatiques dans le contexte international ; poursuit avec une étude anthropologique comparative des religions du monde permettant à l’étudiant d’acquérir une connaissance globale des cultures des peuples ; et se conclut par des études de cas sur la Chine, la France, le Royaume-Uni, les États-Unis, la Russie, le Brésil, l’Inde, l’Allemagne et la Turquie dans le domaine de la politique étrangère culturelle. Parallèlement, une discussion introductive aborde des questions internationales majeures telles que la pauvreté et le développement inégal, les droits de l’homme, la diffusion de la démocratie et le terrorisme.
Débouchés professionnels
L’Executive Master en Soft Power et Diplomatie culturelle en politique étrangère offre plusieurs perspectives d’emploi :
• Cultural Manager
• Attaché/Chargé des affaires culturelles
• Personnel de musée
• Guide touristique
• Chef de projet
• Médiateur culturel
• Responsable de la communication
Conditions d’admission, contrôles et épreuve finale
Peuvent s’inscrire les candidats titulaires d’un diplôme de fin d’études secondaires et d’une licence (Bachelor) ou d’un Master (ou diplôme équivalent d’un ancien système). À défaut des titres requis, une admission sur dossier est possible, sur la base de l’évaluation des diplômes acquis et de l’expérience professionnelle, ainsi que des compétences développées dans le cadre de l’activité professionnelle.
Les enseignements seront dispensés, à la discrétion de l’enseignant, sous forme de mémoires, commentaires, manuels spécialisés, supports de cours ou cours en direct en ligne. L’évaluation est exprimée sur 30 points.
L’épreuve finale consiste en un mémoire d’au moins 30 pages portant sur l’un des thèmes abordés pendant le Master.
Durée et structure de l’Executive Master
Durée : Annuelle (130 heures)
Fréquence : Deux cours de 4 heures par semaine
Cours en langue italienne
Lundi après-midi, 19h00–21h00
Samedi matin, 11h00–13h00
Cours en langue anglaise
Vendredi matin, 12h00–14h00
Jeudi matin, 12h00–14h00
Cours en langue grecque
Mardi après-midi, 19h00–21h00
Mercredi après-midi, 19h00–21h00
Début du cours : 20 octobre 2025
Fin du cours : 29 mai 2026
Enseignant : Prof. Peter D. Kapsaskis
Inscriptions : Ouvertes jusqu’au 19 octobre 2025
Nombre minimum de participants : 5 par cours (italien, anglais, grec)
Pré-inscription obligatoire
Crédits : 60 ECTS
Modalité : En ligne (cours en streaming + supports)
Prix : EUR 3.000,00 + EUR 300,00 de frais administratifs
Programme du cours
• SPS/04 SPS/06 – Introduction à la théorie de la diplomatie culturelle I – ECTS 4
• SPS/04 SPS/06 – Théorie de la diplomatie culturelle II – ECTS 4
• SPS/04 SPS/08 – Théorie du soft power – ECTS 4
• SPS/04 SPS/06 – Usage du soft power dans la politique étrangère culturelle – ECTS 4
• SPS/04 – Instruments de la diplomatie culturelle – ECTS 4
• SPS/04 SPS/08 – Usage des instruments de la diplomatie culturelle en politique étrangère – ECTS 4
• M-DEA/01 – Anthropologie culturelle à travers la religion – ECTS 4
• SPS/04 M-STO/06 – L’élément religieux dans la politique étrangère culturelle – ECTS 4
• Étude de cas 1 : Russie, Inde, Brésil, Chine, Turquie – ECTS 3
• Étude de cas 2 : États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne, France – ECTS 3
• Scénario de médiation culturelle – ECTS 2
• Recherche – ECTS 2
• Mémoire final – ECTS 18
